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Le leadership dans les organisations : Un cours inédit de James March
James G. March est un professeur émérite à l'Université de Stanford, mieux connu pour ses recherches sur les organisations et la prise de décision organisationnelle.
James G. March est très respecté pour sa large perspective théorique qui combine les théories de la psychologie et d'autres sciences du comportement. En tant que membre central de la Carnegie School, il a collaboré avec le psychologue cognitif Herbert Simon sur plusieurs ouvrages sur la théorie de l'organisation. James G. March est également connu pour son ouvrage sur la perspective comportementale sur la théorie de l'entreprise avec Richard Cyert (1963). En 1972, James G. March a travaillé en collaboration avec Olsen et Cohen sur la systémique-anarchique perspective de la prise de décision organisationnelle connue sous le nom de "Garbage Can Model".
James G March est père de quatre enfants et grand-père de neuf petits-enfants. Depuis 1953, il a siégé aux facultés du Carnegie Institute of Technology, l'Université de Californie, Irvine, et (depuis 1970), l'université de Stanford. Il a été élu à l'Académie nationale des sciences, l'Académie américaine des arts et des sciences et l'Académie nationale de l'éducation, et a été membre de la National Science Board.
Source :
en.wikipedia.org/.../n.wikipedia.org/wiki/James_G._March